辞职怎么看出领导是真心挽留 如何正确应对领导的挽留

为大家说一说如何正确应对领导的挽留和辞职怎么看出领导是真心挽留方面的知识，接下来常识社网小编为网友介绍。

最近，“该不该因为老板的挽留而留下？”的话题引发了职场人的广泛讨论。有些人认为，既然领导提出挽留，肯定是经过深思熟虑，不如趁此留下。

但是另一些人认为，领导并不是真心的想要挽留你，只是选择了缓兵之计而已，这时候的极力挽留可能只是一场表演。

当我们在辞职时，老板可能会对我们进行适当的挽留，但是我们还需多加辨别是真心还是假意。

1. 沟通中不解决员工核心需求，只是一味讲道理。

有网友分享了自己的经历：

找领导提辞职时，说了自己当下的困境，领导也提了挽留，但却偏偏不说解决问题的方法，只是一味地讲道理，指责我情绪化严重等等。人际交往中，沟通一定是双向且有效的，才能解决实际问题。

如果领导在挽留员工时避重就轻，不解决员工的核心需求，比如升职加薪、转换工作环境等等，只是一味讲道理、转换话题，那就说明这种沟通是单向且失败的。

“不走心”挽留的领导自动屏蔽了员工的难题，或是不愿直接面对，而员工得不到正向的反馈，只能被迫搁置。

2. 表面应付给予员工保证，实则拖垮员工找备选。

对跳槽过渡期的职场人而言，时间成本是最为宝贵的。员工等不起，领导却不着急。

有些领导和员工沟通时，表面上全盘答应，向员工保证会妥善处理，但实际上却是缓兵之计。

当领导了解到你有跳槽想法的那一刻，就已经开始物色接替你的人选了。直到新人完全接替你的工作，领导才会和你摊牌。

那个时候，你也可能会错失跳槽机会，在原公司的价值也被磨灭。所以，在这个重要的时间节点，职场人要格外关注于离职交接的时间，倘若发现领导挽留确实“不走心”，便可挥一挥衣袖，尽快安排好下一份工作。

3. 沟通中“拉踩”话术明显，扰乱员工自身判断。

前段时间，前同事小刘找我诉苦。她说，因为原单位没有发展空间，所以决定辞职。

但领导却以过来人的姿态暗自“拉踩”，不断贬低她想跳槽的新公司，同时拉高自家公司的地位。“发展空间只会更小，薪资待遇还得重头算起，现在薪资只是暂时的，公司的未来前景一定更好。”

小刘犹豫不决，跳槽的想法被领导扰乱，只能就此作罢。

和领导的沟通中，“不走心”挽留的领导总会通过贬低其他公司来吹捧自家公司，对比产生差异，让员工自乱阵脚，从而打消跳槽念头。

领导提出挽留时，为了显示挽留的真实性，他们会给予员工很多附加值。

这种附加值包括：升职加薪、改善工作环境、保证福利待遇等等，但是这些往往都是虚拟的，而且具有不可兑现的风险。

倘若因为领导给出的虚拟附加值而盲目信任，便会错失跳槽的机会，你的职业价值也会因为领导的温水煮青蛙而不断磨灭。

所以，职场人在心生跳槽想法时，要考量领导给出的附加值是否有兑现的可能，再分析这种附加值能否解决目前的核心问题，自己的跳槽路才不会被领导毁掉。

倘若已然确定领导的挽留“不走心”，那么我们可以尝试以下这3种方法走好自己的跳槽路。