达利园是韩国企业吗 达利园集团是哪个国家的公司品牌(2)

在二零零三年的时候，在百事集团推出乐事薯片之后，达利食品很快就模仿其推出了可比克薯片，在一番包装之后迅速走红，成为热销单品。

随后达利集团的山寨战术接连出击，甚至从零食行业一转到了饮料行业，并盯上了当初如日中天的王老吉。

当时的王老吉从二零零二年到二零零七年，仅仅五年时间利润额便从1.8亿翻到了50亿，如此放大的数字足以表明，这一单品在大众心中受欢迎的程度。

所以在王老吉赚得盆满钵满的时候，达利集团瞅准时机，推出了自己的红罐凉茶和其正，产品卖点、外观与王老吉如出一辙。

和其正火了之后，达利食品故技重施，推出了一款功能性饮料：乐虎。

这一次它模仿的则是行业巨头红牛，不仅功能如出一辙，就连外观都几乎一致，还曾因为侵权被起诉。

由此来看，达利集团能走到今天这一步，靠的可谓是自身敏锐的洞察力与判断力，在众多产品中准确成功复制，并完美实现了超越。

没有人的成功是可以复制的

纵观达利集团的发家史，虽然其一直都在不断地模仿中突破自我，但是这一定不是其成功的主要原因。

人人都说抄袭可耻，那么为什么在这样反对抄袭的大环境下，达利集团依旧可以存活下来，并创造出几百亿的价值呢？