华为职级工资对照表 华为各级别薪级表参考(2)

一般人员考核

个人年度考核和第四季度年度考核一起进行，年度考核增加了能力考核指标。年度考核的具体得分为：

高层管理：

高层管理人员年度考核得分=任务绩效考核得分×35%+绩效考核评分×14%+周边绩效考核得分×21%+素质能力考核得分×20%+专业知识和技能考核得分×30%。

高层管理人员以外的个人年度考核得分=个人4个季度考核得分的平均值×70%+能力素质考核得分×20%+专业知识和技能考核得分×10%。

中层、一般员工：

对中层人员的考核，是四个季度绩效评分加权平均，其中，绩效维度包括任务绩效、管理绩效和周边绩效，能力维度包含能力素质、专业知识和技能。

个人年度考核和第四季度年度考核一起进行，年度考核增加了能力考核指标。年度考核的具体得分为：

在综合评定等级时，对于不同类型人员有等级比例限制，对于“优秀”等级比例限制在15%以下。

“优秀”等级的综合评定时根据得分从高到底排序后根据比例限制确定的。

华为每年按考评（分AB+BC）计算年终奖，考评越高，年终奖越多，得C的很可能被淘汰。

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