心理需求的五个层次 人的五个心理需求层次有哪些

今天为网友们详解人的五个心理需求层次有哪些和心理需求的五个层次方面的介绍，一起来了解了解吧。

每个人都有五种心理需求，或者说，每个人的心理需求都有五个层次，分别是：被接纳，被感激，被赏识，被赞同，被认可。本文仅剖析下级的心理需求，希望对上级的员工激励工作有所借鉴。

被接纳

被上级接纳、被团队接纳，是每位团队成员的共同心声。人是社会动物，在组织、在团队里才能找到安全感。如果一个人不被团队接纳，他就会产生孤独感，甚至会有敌对情绪。

被感激

为别人帮了忙，付出了额外努力，作出了重要贡献，我们往往希望得到他人积极的回应。表达感激之情，就是最积极的回应。养成感激他人的习惯，有助于促进人际关系的和谐。

被赏识

每个人都有自己的长处，同时，每个人都要善于发现别人的长处。如果总是盯着别人的短处，则无人可用；如果总是看到别人的长处，则到处都是人才。正视自己的短处，才能发挥别人的长处。

被赞同

每个人都需要同盟，渴望自己的观点得到别人的赞同。当这种赞同来自上级的时候，激励作用会更大。因为上级在赞同下级的建议或方案的同时，往往会提供一些资源上的支持，使下级的想法得以付诸实施。

被认可

被上级认可，被组织认可，是下级心理需求的最高层次。被认可，是对一个人在组织、在团队中地位的肯定。比如，企业里的职称评定，就是一种非常正式的认可。在正式会议上的表彰，也是一种具有很强激励作用的认可。

上述心理需求的五个层次，激励的强度依次增大。统计表明，在下级的五个心理需求层次中，被感激、被赏识的忽视程度是最高的。上级为什么不去感激下级？因为上级总认为下级的付出是应该的，职责所在而已。

为什么不去赏识下级？因为上级总认为下级的任务很简单、成绩比较小，不值得肯定。当上级这样认为时，他们已经犯了评价错误，他们总是以自身的能力评价下级的成果，这是评价错位。

实际上，无论一个人年龄大小，还是职务高低，这五种心理需求都是存在，只不过，内涵或者情境略有不同而已。关注这五种心理需求，既利于管理，也利于人际交往。

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